打破傳統(tǒng)，創(chuàng)造新體驗(yàn)

• 共享倉(cāng)儲(chǔ)模式降低成本
• 循環(huán)包裝模式節(jié)約資源
• 眾包配送模式提高效率
• 讓物流服務(wù)更創(chuàng)新

優(yōu)化整個(gè)供應(yīng)鏈，創(chuàng)造更大價(jià)值

• 供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新服務(wù)
• 庫(kù)存共享模式創(chuàng)新
• 協(xié)同預(yù)測(cè)補(bǔ)貨模式
• 讓供應(yīng)鏈更智能高效

共建物流生態(tài)，共享創(chuàng)新成果

• 物流數(shù)據(jù)共享平臺(tái)
• 行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)共建機(jī)制
• 創(chuàng)新技術(shù)開(kāi)放應(yīng)用
• 讓創(chuàng)新惠及整個(gè)行業(yè)

著眼未來(lái)，提前布局新價(jià)值

• 綠色物流創(chuàng)造環(huán)保價(jià)值
• 智慧物流創(chuàng)造效率價(jià)值
• 共享物流創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值
• 讓物流創(chuàng)造更大價(jià)值

針對(duì)從接單到簽收的每一個(gè)環(huán)節(jié)，制定詳細(xì)、可衡量的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序。

• 確保全國(guó)各網(wǎng)點(diǎn)、各環(huán)節(jié)操作統(tǒng)一，服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)定可控
• 通過(guò)系統(tǒng)固化和監(jiān)控SOP執(zhí)行情況，實(shí)現(xiàn)過(guò)程的標(biāo)準(zhǔn)化與可審計(jì)
• 持續(xù)迭代優(yōu)化SOP，將最佳實(shí)踐轉(zhuǎn)化為組織能力，提升整體服務(wù)水平

設(shè)立覆蓋時(shí)效、安全、服務(wù)、成本等多維度的KPI體系，并實(shí)施嚴(yán)格考核。

• 將客戶關(guān)注的準(zhǔn)時(shí)率、貨損率、投訴率等指標(biāo)納入公司級(jí)與個(gè)人績(jī)效
• 通過(guò)數(shù)據(jù)看板實(shí)時(shí)監(jiān)控KPI達(dá)成情況，驅(qū)動(dòng)各層級(jí)管理者主動(dòng)改善
• 定期向客戶披露相關(guān)KPI數(shù)據(jù)，以客觀績(jī)效贏得客戶長(zhǎng)期信任